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举全力 抓放蜂防螟 站排头 促增产增收
公主岭市植检植保站
（2005年3月29日） |
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今天，有机会向大家汇报工作，非常难得，这是领导对我们的鼓舞和鞭策，也是希望和促进。为了求得领导及同志们的指导和帮助，为了在新的一年有一个新的发展和突破。下面，将我市落实赤眼蜂防治玉米螟工作简要汇报如下。我汇报的题目是：举全力，抓放蜂防螟；站排头，促增产增收。
一、把握时代机遇，营造良好氛围
去年是我们农业技术推广工作的黄金年，党中央高度重视农业，采取了一系列促进农业发展的重大举措，省政府也加大了对农业的投入力度，可以说农业生产迎来了千载难逢的绝好机遇，特别是省政府和省农委推出的三项技术补贴政策，给我们搭建了更好服务“三农”的大平台。省农委给我市下达了100万亩的赤眼蜂防治玉米螟任务，如何把这项技术落实好，让农民真正尝到甜头，得到实惠。我们认真总结多年的放蜂经验，针对部分农民存在的思想障碍，我们在全市开展一次更新观念、统一认识宣传教育：一是讲理，让群众服。向农民讲清党中央和省政府1号文件以及省农委[2004]122号文件精神，讲清国家扶持粮食主产区的政策措施，讲清技术补贴同免收农业税、粮食直补等惠农政策措施一样，都是国家大政方针，使农民充分认识到技术补贴是政府行为，从而澄清了思想认识；二是讲事，让群众认。利用多种形式，大力宣传赤眼蜂防螟的高效性和先进性，大力宣传赤眼蜂防螟的必要性和紧迫性，增强推广普及这项技术的说服力和吸引力；三是讲路，让群众走。通过向农民群众讲解赤眼蜂防螟对增加粮食产量、提高粮食品质的重要作用，对保障粮食生产安全、提高农民收入的重大意义，以及对建设生态农业、效益农业的辩证关系，引导农民群众自觉走生态农业之路。通过“三讲”成功地打开了解放思想、更新观念这个推动科技进步的总开关，呈现出了干部积极争面积，群众踊跃要面积的良好氛围。实践证明，思想新一新百新，观念变一变百变，一个新的思想和观念的形成，往往是一步台阶、一项突破和一笔财富。
二、弘扬拼搏精神，突出关键环节
根据全省赤眼蜂生产实际，省总站决定公主岭的防螟蜂卡由我们自己生产，这既是机遇中的机遇，更是挑战中的挑战，因省财政的补贴不能马上到位，生产蜂卡所需的原料得先由我们自己解决，需要一百多万元的资金投入，对我们来说是一个不小的数目，我市以前的赤眼蜂防螟是取之于民、用之于民，只收取成本费，站里根本拿不出钱来，怎么办？屈服于困难，不仅辜负了领导的信任和期望，而且丧失了为老百姓办实事、办好事的大好机遇，战胜了困难就会为粮食增产、农业增效、农民增收做出点贡献，就会促进我们事业的发展。经过认真思索，请示农业局领导后，我们决定不等不靠，自力更生，发动职工，内部筹款，动员会后，仅一天的时间，职工就筹集了100万元。资金凑齐了，紧接着就是采购生物茧。我们日夜兼程，南赴辽宁、东到敦化、北上牡丹江，仅用一周时间就把所需的生物茧订购完毕。不仅保证了生物茧的质量，而且还节省了3万多元。
生产蜂卡，应该说时间紧，任务重，技术要求高，质量要求严。为保证质量和进度，我们确定了科学的生产工艺，制定了严格的岗位责任制，每道工序都有专人负责，层层把关，层层考核，确保了蜂卡的标准和质量。经专家验收，我们生产的蜂卡各项指标均达到省规定的一级成品标准。
三、奋力求真务实，争创一流业绩
赤眼蜂防螟事关粮食生产安全，事关社会的稳定和农民切身利益，能否打赢这场战役，好事能否办好，关键在组织，重点在落实。我们根据十几年放蜂防螟的成功经验，在2004年的生物防螟工作中，坚持做到“四统一”、“六到位”。即：统一指挥、统一时间、统一标准、统一行动；组织领导抓到位、宣传培训搞到位、任务指标落到位、岗位责任定到位、技术措施早到位和督导检查跟到位。主要抓了三项措施的落实。
一是抓领导，落实岗位责任制。我们把利用赤眼蜂统一防治玉米螟作为一把手工程来落实，市、乡、村三级一把手负总责，负全责，主管领导定位抓、具体管、负专责。市政府副市长赵立宝代表市委、市政府和各放蜂乡镇的一把手签订了“利用赤眼蜂防治玉米螟项目责任书”，同时市和乡镇、乡镇和村、村和屯都层层签定责任书和蜂卡交接书，每个屯都建立了农户放蜂面积落实表，建立档案，登记造册。把这一工作作为组织部门考核乡镇经济工作的一项重要指标，作为各级领导干部践行“三个代表”的具体行动。市里成立放蜂防螟工作指挥部，由市委书记担任总指挥，主管农业的领导担任副总指挥，并设立了专职办公室。各乡镇都由一把手亲自挂帅，建立了组织机构，加强了对放蜂防螟工作的组织领导，保证了放蜂防螟有组织、有计划的进行。
二是抓培训、组建放蜂专业队。赤眼蜂防治玉米螟是一项时间性强、技术性高、涉及面广、要求严格的工作。多年实践证明，放蜂防螟效果好坏取决于放蜂质量，而放蜂质量取决于放蜂技术的落实，也就是说放蜂人员的技术水平直接影响到放蜂防螟效果，所以搞好技术培训工作至关重要，如果技术培训搞不好，出现漏放和放堆蜂以及降低投放标准等问题，不仅收不到好的防治效果，而且也挫伤了农民的积极性，就会产生负面效应，影响今后生物防螟技术的推广应用。为此，我们本着对农民、对事业认真的精神，集中精力抓好技术培训工作，市级培训师资，乡级培训骨干，村级培训到放蜂员，边培训、边示范，保证参加培训的人员，人人都能熟练掌握放蜂技术要领，做到既当老师又当放蜂员。为了保证放蜂质量，我们成立了专门的放蜂专业队，每50亩玉米面积设1名放蜂员，定人员、定面积、定责任、定奖罚。杜绝了大撒手、蜂卡发给农户，农户自己放蜂的做法。
三是抓检查，保证放蜂防螟质量。在放蜂时，市领导和农业局的领导都亲自带队，分成5个检查督导小组深入到田间地块，跟踪检查，并且建立田间检查记录，检查结果通报全市。各乡镇的乡镇长为第一责任人，组织机关干部分片包干，蜂卡发完后立即深入到田间，检查放蜂质量，检查做到不漏村、不漏屯、不漏地，蜂卡到田率和放蜂合格率必须达到100%。为了便于检查，我们要求各乡镇在放蜂垅都要设有明显统一的标记，检查时一旦发现没有按照放蜂技术要求操作的放蜂员，给予经济处罚，并追究包保领导干部的连带责任，赔偿农民的相应损失。
通过采取这些行之有效的措施，保证了赤眼蜂防螟技术100%落实，充分发挥了这项技术增产增收的作用，取得了显著的经济效益、社会效益和生态效益。经专家验收，我市的赤眼蜂防螟平均防效68.7%，挽回产量损失率8.21%，挽回玉米4926万公斤，按市场价格计算农民可增收近5000万元，投入产出比1:41.1。实现了增产与增收同步，质量与效益同增，科技与发展同进。同时，通过推广这项技术，各级领导和农民群众对我们的工作给予了充分的肯定和好评，收到了“三个满意”：一是省农委和省总站满意；二是市、乡各级领导满意，认为植保站落实政策不走样，心为民所系、情为民所注、事为民所办、利为民所求，领导放心；三是老百姓满意，农民普遍反映说：“今年的赤眼蜂卡质量高、效果好，别说不花钱，就是花钱我们也认可”。
四、收获和体会
十多年的放蜂工作，我们深深的感到，利用赤眼蜂防螟是一项实现粮食增产、农业增效、农民增收的重要措施。回顾过去放蜂防螟的历程，我们既有喜悦，也有艰辛，主要的收获和体会有以下三个方面：
一是领导重视是搞好放蜂防螟工作的关键。去年5月7日，市委、市政府召开了全市放蜂防螟专题工作会议，并以市政府[2004]8号文件的形式将任务指标分解到各乡镇。在放蜂当天，市里主管农业的副书记和副市长亲临现场、靠前指挥，市乡村各级干部2000多人战斗在放蜂防螟第一线。赤眼蜂防螟之所以取得显著成效，取决于党中央、国务院和省委、省政府的政策效应，来自于省农委、省总站的正确领导和科学指挥，得益于市委、市政府的高度重视和精心筹划，体现了广大干部群众空前高涨的生产积极性，也凝结着我们科技推广、科技服务的辛勤汗水。
二是强化“统”的功能是搞好放蜂防螟工作的根本。十几年的实践使我们感到，利用赤眼蜂防治玉米螟，一家一户单兵做战不行，必须要加强“统”的功能，强化政府行为，实行统防统治，群防群治，否则，就不可能收到好的效果。
三是群众的积极性是放蜂防螟的基础。自1990年至2004年，我市已连续15年利用赤眼蜂防治玉米螟，15年累计放蜂防螟2013万亩，持续时间之长，效果之好，居全国之首。通过十几年的放蜂防螟我市的广大农民看到了效益，得到了实惠，出现了基层干部和广大农民争指标要面积，积极踊跃要求放蜂。
各位领导、同志们，我市在落实玉米螟生物防治技术项目工作中，虽然取得了一定的成绩，但按照上级领导的要求，同兄弟市县相比，还有差距和不足。我们决心认真落实好这次会议精神，努力工作、顽强拼搏、开拓进取，为开创我市生防工作新局面，为加快粮食生产的发展做出新的贡献。
谢谢大家！ |
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